新华社长沙12月27日电(朱心站)项目拓展取得重大突破、市场营销业绩稳步提升、成本管控成效显著……自第二批主题教育开展以来,中铁二十五局集团房地产党委紧扣主题教育总要求,坚持高起点布局、高效能推进,牢牢把握各阶段重点任务,以学增干劲、以干促发展,一大批“鲜活”成果在公司高质量发展中“落地生根”。

“学习清单”强思想。依托党委理论中心组、专题讲座等平台,采取书记带头讲、领导班子带头学、专题研讨深入学等方式,创新学习载体,开展了政治生日、外出研学等特色活动,引导党员在情景式、体验式教学中受感染、受触动,推动党员教育入脑入心。

“调研清单”汇众智。该公司党委结合公司“十四五”规划、“强化作风建设年”专项行动等重点工作,先后征集到制约企业高质量发展和群众急难愁盼两大类问题等10个方面的课题,在“靶向选题”的基础上启动5个调研课题,针对尾盘去化、开发建设、党建引领等堵点难点痛点问题,采用破解复杂难题的对策性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研等手段挖根源、补短板,先后走进一线开展调研10余次,形成调研报告5篇,发现各类问题21项,制定各类措施28项。

“成果清单”赋效能。基于“公司在当前面临房地产市场严峻的形势之下,既要守住阵地,又要凸显优势,如何发展、如何定位”这一现实问题,该公司党委确立了“精品房开”发展战略,提出了“一年固本,三年加速,五年全面提升”“三步走”实施步骤和阶段性目标,并提出了“在企业管理、产品服务、锻造队伍、文化建设、打造幸福企业和党建引领发展这六个方面打造精品”的战略目标。此外,大力推行分类绩效激励考核、开展技能大赛、“创岗建区”等载体组织党员干部在工程进度、销售签约、回款创效等工作方面积极奉献,助力公司柳州西环路地块成功摘牌、怀化、滑油塘地块取得阶段性成果,确保企业创效能力稳步提升。